随着暑期临近，高校大门为何难以向公众开放再次成为热议话题。有人认为大学校园应向社会开放，以最大程度发挥其独特作用，但也有人担心这会干扰教学科研秩序、增加额外工作量和成本开支，并可能带来交通及治安风险最大的配资公司，甚至被商业机构利用牟利。
教育部官网曾明确表示，大学校园更好向社会公众开放具有积极意义，有利于大学更好地融入和服务社会。近年来，许多高校陆续采取措施对外开放，如在旅游旺季增加预约名额、推出固定旅游线路、组织志愿者提供引导讲解服务等，但高校开放问题仍引发不少争论。
主要原因是校园开放度以及管理程序设置与社会公众期待存在差距。过去，高校大门普遍敞开，校友返校、市民健身、亲子游园、学术交流是校园常态。疫情期间，高校实行严格入校管控。然而在经济社会恢复常态后，许多学校依然犹豫不决，校园大门“欲开又止”。
有的高校采取网上预约“限制性开放”，但名额有限或预约程序繁琐卡顿，不仅需填报身份信息，还需人脸识别，将便民流程变成“通关测试”；有的仅限周末刷身份证入校且无预约平台；有的干脆全时段封闭，民众找不到入校渠道。有网友反映，想进学校还得“有关系”或花钱找“黄牛”。
这种规避管理难度、维持“校内平静”的做法，反映出一些高校管理思维落后、校园治理能力不足。大学开放需要真诚和落实最大的配资公司，化解“开放落差”需要高校管理者正视公众对重回校园、感受文化熏陶的合理期待，拿出勇气和智慧，担起社会责任，摒弃封闭思维，让大学回归其作为公共空间的应有之义。
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